在合肥經開區石門路兩側，紅白相間的停車位內，非機動車、共享單車擺放整齊。這條曾因非機動車輛亂停放而備受關注的城市道路，如今已是另一番景象。這片“微觀樣本”的蛻變，只是合肥經開區蓮花社區服務中心細繪城市治理“工筆畫”的一個縮影。

老舊小區里整齊劃一的充電樁（合肥經開區供圖）

“精治”行動彰顯管理態度

清晨，在安醫大二附院周邊，身著“紅馬甲”的志愿者勸導來往居民有序停放車輛；午后，在公交錦繡園小區，社區工作人員正與物業、居民共商新增車位方案；傍晚，繁華路邊，城管隊員正向占道經營的攤販耐心講解《市容管理條例》……

蓮花社區服務中心推行“分塊治理”模式，將轄區按照城市肌理劃分33個板塊，堅持“先外后內，逐塊提升”。以主次干道為“治理軸線”，重點整治市容市貌、交通秩序等“顯性問題”；以居民小區、企業園區為“治理細胞”，深耕公共設施、環境提升等“隱性工程”，最終實現“治理一塊、串起一線、點亮一片、輻射全域”。通過每月開展的全域“精治”行動，持續對10余項治理要素進行全維度體檢，讓城市治理從“運動式整治”邁向“常態化雕琢”。

在尚澤大都會商圈，蓮花社區服務中心找準思路，精準施策，面對日均3000輛非機動車的停放困境，將350米綠化帶轉化為400平方米的便民停車空間，釋放700余個非機動車停車位，同步協調商圈物業將80個機動車位轉化為300個非機動車泊位，形成“車有其位、行有其道”的有序圖景。短短30天，商圈周邊違停亂象銷聲匿跡，整潔的街景如畫卷般舒展，成為客商紛至沓來的“無聲邀請函”。

“微治”之舉緊貼民生溫度

在東海花園小區，20個機動車充電樁和50個非機動車充電樁于近日“上崗”。2024年底，在社區、物業等多方助力下，東海花園小區星光大道商業街重煥光彩，但居民反映的“充電難”問題仍然沒有解決。

“再小的問題，也是居民的大事！”蓮花社區服務中心盯住“小事”不放手，通過搭建“社居委+物業+企業”聯動平臺，為東海花園小區量身規劃充電區域，并全方位推動這個老舊商住小區的智慧升級。2024年以來，蓮花社區服務中心指導轄區內居民小區合理規劃新增非機動車停車區域27處，車位2000余個，充電端口1600余個，有效緩解小區居民非機動車停車難充電難問題。

大城善治，貴在細節。近年來，蓮花中心充分利用12345熱線、網格員走訪等方式構建起立體化民生服務網絡，把“關鍵小事”辦成“暖心大事”。從居民小區的綠化修剪到企業園區的排水改造，從窨井蓋的“無聲守護”到垃圾廂房的“美顏升級”，在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中，實現“社城市治理”與“民生溫度”的同頻共振。

小區居民的“共享花圃”（合肥經開區供圖）

“共治”智慧提升和諧程度

在百樂門小區里建有一處名為“黨群樂開花”的共享花圃，這個由多方共同孕育的“綠色空間”，流淌著“共治”的智慧：社居委讓“花草寄養”“園藝課堂”等創意生根發芽，物業公司提供專業養護，居民們日常志愿看護，形成“共享美好”的小區“共治”新生態。

從“政府獨奏”到“全民合唱”，這種“人人有責、人人盡責、人人享有”的多元共治，正在蓮花社區全面開花。在尚百黨群服務中心，“紅色物業聯盟”的成立，為繪就“共建家園”激活全新動能；在華地潤園小區，“為民·益起行”志愿隊與小區物業一起，為小區煥新發揮自己的力量；在江汽五村黨群服務站，居民們為小區路燈修繕而建言獻策讓小區環境日趨宜居……在一次次協商、一樁樁實事的落地生根中，城市治理的民生答案正以“共治”之筆奮力書寫。

精細化管理是對城市發展規律的深刻洞察，是對民生需求的精準回應，是對治理智慧的創新演繹。當“針腳”密織于城市脈絡，方寸之間便可勾勒出觸手可及的治理新篇。（張念超 陳若凡）